El liderazgo Transformacional

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¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es la capacidad de una persona de poder influenciar y motivar a otros para la consecución de un objetivo o un propósito.

¿Cuál es el objetivo de un buen líder?

El principal objetivo del líder es que el equipo trabaje de manera colaborativa con la finalidad de lograr el propósito que los une.

Por otro lado, existen diferentes tipos de liderazgo. Sin embargo, uno de los que personalmente me gusta es el liderazgo transformacional.

Y, ¿Qué es el Liderazgo transformacional?

Para entenderlo me gustaría parafrasear a quien desarrolló el concepto, James MacGregor (1978); quien lo define como un tipo de liderazgo que es capaz de cambiar las expectativas, percepciones y motivaciones de sus seguidores, así como de impulsar la transformación dentro de una organización.

Para Pete G. Northouse, catedrático universitario menciona que: el liderazgo transformacional tiene como objetivo que la persona se comprometa con los demás y genere una conexión que eleve la motivación y moralidad.

Estos dos investigadores señalan que el liderazgo transformacional busca generar el compromiso en las personas a través de la motivación de los miembros que integran el grupo.

Me permito hacer algunas reflexiones sobre lo que implica ser buen líder en estos tiempos. Un buen líder puede motivar a los miembros de su equipo no solo en el lado empresarial, sino que también en el lado personal.

Y, lo menciono puesto que en mi practica profesional he podido observar que aunque nos cueste admitir la parte profesional y personal tiene un vínculo que difícilmente se puede separar. Las personas que tienen problemas en su vida personal, se ve reflejado en su vida profesional; y viceversa. Un líder es consciente de que esto puede suceder y está atento al equipo para ver de qué manera pude ayudar a un compañero y el equipo hace lo propio para ayudar a un líder que puede estar pasando por un mal momento para en ambos casos apoyarse y ver la manera de solucionarlo.

Es por ello, que considero que un buen líder transformacional es coherente de lo que dice con lo que hace y que ello puede hacer un gran cambio en el equipo con el que trabaja. Y es que, un líder es justamente la persona a la que todos queremos seguir, aprender e incluso comportarnos como tal.

Un líder también es consciente de su vulnerabilidad y que su verdad no es absoluta por más líder que pueda ser, y ¿a qué me refiero?.

Las creencias se generan desde nuestros primeros años de vida. Asumimos que lo que nos han dicho y enseñado es una “Verdad absoluta”y es la “única realidad” que existe, a todo aquello que sea diferente a lo que creemos y pensamos le damos un juicio de valor: eso no es verdad, es un error, estas equivocado, así no se hace, etc. (¿resuena?).

Sin embargo, cuando pasa el tiempo y empezamos a madurar nos damos cuenta que algunas creencias que hemos aprendido ya no resultan tan ciertas o ya no son funcionales. Es ahí, cuando la verdad absoluta pierde intensidad y nuestra creencia es reemplazada por otra creencia. Esto es interesante, porque existen tantas realidades como tantas personas existan. Es decir, no existe una realidad absoluta. Existen percepciones de una realidad que no son verdad.

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Si entendemos lo mencionado entonces nos permitimos ser empáticos hacia las otras personas, bajar los escudos, las defensas e intentar ver las cosas desde la otra orilla. Entender los dos puntos de vista: la de la otra persona y la mía, y a partir de los puntos de encuentro generar puentes que nos permitan obtener el objetivo que nos une.

Es a partir de este punto donde personalmente considero que se genera el liderazgo transformacional; donde ambas personas demuestran su capacidad de construir y ser mejores seres humanos.

Y, es que una persona que reconoce la posibilidad de ver el mundo con tantas realidades como tantas personas lo estén viendo es capaz de hablar y conducirse con coherencia y sin juicios de valor hacia otros, no esconderse en “poses”, aceptar que es capaz de equivocarse y que lo que conoce y sabe no es una verdad absoluta o la única realidad. Todo ello, le da la posibilidad de generar una escucha activa donde lo que se busca es encontrar puntos de encuentro entre dos o más personas y a partir de ahí tener una mente constructiva donde este valor se potencie.

Sabemos que existen muchas formas de liderar, ¿qué opinas de este tipo de liderazgo transformacional?, estas de acuerdo?