El principal objetivo de un buen líder

Y ahora que terminó la Copa Mundial de futbol 2022 y felices puesto que la copa se queda en sudamérica, Felicidades Argentina!!!

En esta Copa Mundial hemos podido observar una cantidad de líderes/ capitanes de equipos de los respectivos países concursantes y, vaya qué líderes!!

Pero, ¿Cuál es el principal objetivo de un buen líder?. Desde mi perspectiva el principal objetivo de un buen líder es ser esencial para el equipo, diría que es el pegamento, la cola, el UHU del equipo. Es decir, el equipo trabaja de manera colaborativa, recuerda y hace recordar al equipo cuál es el principal objetivo o propósito por lo que están unidos.

El objetivo o propósito del equipo es el motor del equipo, es con lo cual el buen líder utiliza como herramienta para motivar y conseguir los resultados. Acá quiero detenerme para hacer un doble click: El líder motiva estando presente. Es decir, con su presencia brinda calma, coherencia, ecuanimidad, utiliza sus mejores herramientas para despejar cualquier conflicto o controversia que se pudiera generar.

La motivación principal es la que viene de cada uno de los integrantes del equipo, es decir, la automotivación. La Automotivación es el verdadero combustible. La función principal de un buen líder es mantener ese combustible en acción y no generar acciones que desmotiven al equipo de trabajo.

Es por ello que haciendo algunas reflexiones sobre el objetivo de un buen líder, consideré estas:

- Liderar desde el lado humano: Las empresas buscan eficiencia e innovación para ser competitivos ante el mercado. Sin embargo, el colaborador no puede ser eficiente ni innovador si es que se encuentra desorientado o vulnerable ante un problema. Desde mi mirada, es importante tener un líder de escucha activa, compasivo y que entienda la vulnerabilidad del colaborador.

- El líder debe de ser atento y con “consciencia activa”: El líder se debe hacia su equipo y sus miembros. Ello implica comprender los intereses de los colaboradores, ser honesto en todo momento y cuando los intereses no están alineados con los intereses del equipo o empresa, entonces hay que mencionarlo de manera asertiva, individual y educada.

- El líder es coherente en su actuar: Algo que menciono bastante es que una persona que esta pasando por una situación problemática a nivel personal o familiar, no puede ser un profesional en ese mismo momento. La cabeza y corazón, no están conectados;

*la Bioneuroemoción y la biodecodificación ha realizado estudios muy importantes en este aspecto.

- Un buen líder reconoce su vulnerabilidad y que existen momentos en que también puede tener problemas, su mente puede estar nublada, hay conflicto de intereses, etc. Es entonces donde el buen líder toma la decisión de entregar la “cinta de capitán” a otro compañero y salir de la “cancha” para tomarse un respiro, resolver su problema o simplemente para darle a ese miembro del equipo este nuevo rol. De manera, también lo (la) prepara para que un futuro lidere a un equipo.

- El buen líder es consciente de que no tiene la verdad absoluta: reconoce la posibilidad de ver el mundo con tantas realidades como tantas personas lo estén viendo. Por lo que la escucha activa es su principal herramienta.

¿Qué opinas al respecto?, ¿qué otras cosas consideras que debe de tener un buen líder?